璟岩信息化平台

　　
• 企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。
　 　　
• 企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。 　
　　
• 企业信息化是一项集成技术：企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中，为企业的运作决策提供数据。 　
　　
• 企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。
　　
• 企业信息化的实现是一个过程：包含了人才培养、咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。

　　
• 实现协同化，一体化的供应链管理平台
　 　　
• 梳理和规范化内部业务流程，简化事务性工作，将精力更多的用在优化供应链，供应商质量管理，采购降本等方面
　　
• 有助于企业在更大范围内发现和寻找到高性价比，更有竞争优势的供应商
　　
• 同平台的三方比价流程，采购招标，竞标工具有助于企业创造一个公开透明的运作环境，避免暗箱操作
　　
• 有助于企业实现集团统一集中采购，提高协同效率，降低采购成本和管理成本

　　
• 以订单评审，执行作为主要业务驱动模式
　 　　
• 生产计划执行与车间作业调度为主线核心
　　
• 流程一体化的先进管理理念
　　
• 集成了数字制造的直观化，可视化方案
　　
• C/S结合B/S架构的管理控制系统，使管理和应用高效便捷

　　
• 完善的设备生命周期管理
　 　　
• 降低MRO库存以及减少浪费
　　
• 降低运营成本，例如采购人工，维修人工，减少加班
　　
• 提供了设备，MRO库存以及消耗的实时分析报表解决方案
　　
• 与企业现有的系统接口，比如ERP，PLM等
• 系统的日志功能，满足企业的安全审计需求

　　
• 采用.Net框架开发，易部署，易维护
　 　　
• 与BPM平台无缝集成，发布维护流程化，易管理
　　
• 多分类，多标签定义，易查询
　　
• 精确的文档权限控制，易控制
　　
• 无用户数量限制

在璟岩信息客户关系管理架构中,集团化框架的定义,销售组织的引入是标准框架,不但方便了进行集团信息共享,对相应信息的控制,同时也保证了不同的销售组织内部的个性化定义. 整个客户关系管理系统(CRM)分为线上（客户门户）和线下部分，并以企业内部信息系统为支撑(ERP,HRM等)，通过流程平台无缝集成。

　　
• 线上部分包括订单管理，产品库，质量跟踪，问题投诉与建议等模块。
　 　　
• 线下部分包括销售员管理，客户管理，线索与商机管理，产品管理，财务管理，绩效管理，指标控制与决策等模块

璟岩CRM，以企业内部信息系统作为支撑，通过流程平台来进行业务整合和数据反馈，360度全面了解客户，将客户关系管理从广度向深度发展，同时，集中化的客户资料管理也杜绝了由于人员变动导致的客户流失。

璟岩HRM，就是整合，整合，再整合。启用集团化的核心框架，来解决组织架构穿透，跨工厂兼职等传统HR无法解决的问题。通过我们的整体解决方案，一站式的服务，大大降低企业运营成本。